Desafíos para los líderes de TI en las empresas de diversos sectores de la economía
Uno de los principales desafíos para los líderes empresariales, especialmente aquellos responsables de áreas y equipos que dependen de las tecnologías de la información, es diseñar estrategias que maximicen el uso de estas herramientas. El objetivo es generar ventajas significativas tanto para la organización, ayudándola a alcanzar sus metas de negocio, como para los colaboradores, impulsando su desarrollo profesional. Sin embargo, en este proceso hay una lista de preocupaciones para los líderes en TI (Tecnologías de la Información) y los CIO entre las que van desde la ciberseguridad hasta el uso de la inteligencia artificial.
En este rango de organizaciones podemos incluir a las empresas proptech y a aquellas dedicadas a los negocios de bienes raíces que han implementado sistemas tecnológicos en sus procesos operativos.
Los grandes desafíos para las empresas de bienes raíces y otras más, según la publicación Dir&ge, son:
La ciberseguridad
El manejo de crisis
Innovar y crear valor
Actualización en tecnologías
Uso de la inteligencia artificia
1. La Ciberseguridad: una amenaza constante
La ciberseguridad ha devenido en una amenaza constante y foco de alta preocupación. Los numerosos casos de ciberataques han colocado a las organizaciones en una posición vulnerable. Se trata no solo de evitar las filtraciones de datos, sino también las repercusiones económicas, legales y reputacionales que pueden surgir. Por lo tanto, la ciberseguridad no es solo una prioridad, sino una obligación estratégica, que requiere inversión continua en medidas de protección y en capacitación del talento humano. Se deben implementar soluciones de seguridad que no solo sean efectivas, sino también escalables, ya que las amenazas de los ciberatacantes son cada vez más sofisticadas. Aquí hacemos un paréntesis para mencionar que BReal, el sistema para gestión de propiedades inmobiliarias, permanentemente realiza actualizaciones y verificaciones en este sentido.
2. Manejo de Crisis:
Los líderes empresariales deben estar preparados para los imprevistos. Los problemas técnicos, las fugas de información o las crisis de seguridad pueden ocurrir en cualquier momento, cuando menos se les espera. La presión se eleva si estos incidentes surgen en medio de proyectos clave o de transformaciones digitales que requieren alta atención.
Los líderes de TI deben ser expertos en la resolución de las crisis, utilizando sus habilidades de liderazgo para movilizar equipos, colaborar eficientemente y centrarse en los resultados. Actualmente, la capacidad de ser eficientes y eficaces en este aspecto se ha convertido en una de las habilidades más valoradas.
3. Innovación y creación de Valor
Es importante saber cómo aprovechar las tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial y la nube, para crear valor tangible. Este desafío es aún más grande dado que la tecnología no solo debe mejorar la eficiencia operativa, sino también impulsar nuevas fuentes de ingresos alineadas a los objetivos de la empresa y mejorar la experiencia del cliente. Punto, este último, en el que BReal, con su software para administración de propiedades establece mecanismos de comunicación con sus clientes y satisfacción en ellos.
A menudo, la creación de un valor único implica, para los altos mandos, liderar iniciativas de transformación digital, lo cual requiere una visión clara y una gestión de proyectos rigurosa. La capacidad para innovar y crear valor sigue siendo un pilar central del éxito.
4. Actualización en tecnologías
Un desafío cada vez más pronunciado para los líderes es la gestión del talento que pueda usar las tecnologías de la información a favor de la organización. Encontrar y retener a los mejores profesionales de TI se ha convertido en un desafío clave en un mercado laboral competitivo, especialmente en un entorno en el que el trabajo remoto ha cambiado la dinámica laboral.
Las empresas requieren habilidades específicas para el mejor aprovechamiento de la inteligencia artificial, los datos y la nube, lo que hace aún más difícil encontrar personal cualificado. A esto se le suma la necesidad de brindar formación continua en cuanto a los avances tecnológicos, lo que requiere una planificación estratégica a largo plazo.
5. Uso de la Inteligencia Artificial
El auge de la inteligencia artificial implica tanto oportunidades como riesgos. Mientras que la IA puede mejorar significativamente la eficiencia y la toma de decisiones, también plantea desafíos en cuanto a gestión de datos y seguridad. Los directivos requieren garantizar que sus infraestructuras de TI sean lo suficientemente robustas para manejar gran cantidad de datos para aprovechar al máximo la IA.
Sin embargo, la publicación señala que la IA también presenta nuevos riesgos de seguridad. El uso desmedido de la IA ha facilitado los ciberataques, lo que genera mayor atención sobre la integridad y la protección de los datos sensibles. Los CIO y líderes en TI deben moverse entre los beneficios y los riesgos inherentes, adaptando sus estrategias de seguridad y gestión de datos para minimizarlos.
En conclusión, invertir en nuevas tecnologías, la capacitación del personal y la implementación de proyectos de innovación es esencial, pero los líderes deben ser capaces de eficientar los recursos y elegir los recursos que protejan la integridad de la organización.
En cuanto a lo anterior, BReal cumple con los criterios señalados al ser la plataforma para gestión de bienes raíces más completa, eficiente y segura de Latinoamérica.
